👉NOS PERMANENCES PRES DE CHEZ VOUS.
Pour ces élections municipales 🗳️, VIVONS NOTRE VILLAGE a fait le choix de ne pas avoir un local de campagne fixe, mais 9 permanences itinérantes aux 4 coins de Pourrières.
📢 A partir de ce week-end, et durant toute la campagne, nous nous installons, le temps d’une matinée, dans votre quartier pour que vous puissiez venir à notre rencontre.
Ces permanences itinérantes seront le lieu idéal pour vous présenter notre projet, échanger ensemble, avoir vos retours, écouter vos problématiques …
Une VRAIE démarche de DEMOCRATIE DE PROXIMITE !💪
☀ VOUS POURREZ NOUS RENCONTRER ☀ :
👉ROUTE DE TRETS
📆 Samedi 7/02, de 10h30 à 12h30
📍Angle route de Trets/Chemin des Près
👉ROUTE DE RIANS
📆 Dimanche 8/02, de 10h30 à 12h30
📍Parking du cimetière
👉AVENUE DES BASTIDES
📆 Dimanche 15/02, de 10h30 à 12h30
📍Devant le CCFF
👉 CENTRE DU VILLAGE
📆 Samedi 21/02, de 10h30 à 12h30
📍Grand Place
👉 CENTRE DU VILLAGE
📆 Dimanche 22/02, de 10h30 à 12h30
📍Parc enfants, proche du parking de l’école St Exupéry
👉 QUARTIER SACCARON
📆 Samedi 28/02, de 10h30 à 12h30
📍Chemin des Amandiers
👉 CENTRE DU VILLAGE
📆 Dimanche 1/03, de 10h30 à 12h30
📍Place du Huit mai 1945
👉 CHEMIN DES PLAINES
📆 Samedi 7/03, de 10h30 à 12h30
📍Angle chemin des Près
👉 AVENUE DES BASTIDES
📆 Dimanche 8/03, de 10h30 à 12h30
📍Croisement chemin de Berthoire

Depuis le mois de mai, nous venons à votre rencontre pour recueillir vos idées pour le Pourrières de demain.  

Un grand merci à toutes et tous pour votre participation !  

Le temps des résultats est arrivé.  

Nous vous invitons, avec toute notre équipe, à découvrir la restitution de notre enquête le dimanche 21 septembre à partir de 10h30 au centre Saint-Louis (65 route de Puyloubier).  

Vous pouvez encore répondre à notre enquête jusqu’au 18 septembre ici : 

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeaOLmcOMCrB71ym8jXn0gICauuPn0zVPSQdK2ORjX5bgvIxQ/viewform?fbclid=IwdGRleAMwsTxleHRuA2FlbQIxMQABHl_I-28ji9dQS2ZCUmDtsX37aJJ4P71o1cBVjpvxCauuqErczmRBhjWP3sVU_aem_Qa90BNyCl0f4xZJXP5-2cA

Pour répondre à notre questionnaire : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeaOLmcOMCrB71ym8jXn0gICauuPn0zVPSQdK2ORjX5bgvIxQ/viewform

Ninuwé DESCAMPS À L’ÉCOUTE DE VOS PROPOSITIONS 

Depuis 2020 l’équipe Vivons notre village et Ninuwé DECAMPS ont fait entendre une voix nouvelle et innovante au sein du Conseil Municipal. Pendant 5 ans nous avons fait des propositions, amener des idées, proposer des solutions qui améliorent la vie des Pourriérois. Force est de reconnaître que nous ne sommes malheureusement pas beaucoup entendus par la majorité actuelle. 

Dans la perspective des élections municipales de 2026, il s’agit de proposer un projet rassembleur qui corresponde à ce que nous voulons pour notre village.

Depuis ce printemps, nous venons à votre rencontre, notamment dans le cadre de porte-à-porte, pour vous écouter sur les grandes problématiques de notre ville : sécurité, propreté, écoles, mobilité, santé, environnement, développement économique, logement…

Aujourd’hui nous voulons élargir cette consultation en vous proposant de répondre à ce questionnaire de la façon la plus ouverte possible. 

Nous souhaitons recueillir vos attentes, vos idées, vos propositions pour faire de Pourrières le village qu’il mérite d’être : un village avec une qualité de vie harmonieuse où ses habitants soient respectés et entendus.

Tous vos avis seront étudiés et contribueront à enrichir notre programme.

Une réunion de restitution aura lieu le 21 septembre 2025.

Le CST ( comité social territorial), instance composée d’agents et d’élus de la commune a voté contre et à l’unanimité toutes les mesures présentées jeudi en conseil municipal. 

Nous avons posé la question de savoir si nous pouvions donc légalement délibérer sur ces points.
Le maire n’a pas souhaité nous répondre et a juste « pris acte de nos remarques ».
Aussi nous avons décidé de voter contre toutes les délibérations qui nous paraissaient non conformes avec les votes du CST*

Nous demandons par ailleurs au maire de reprendre le dialogue avec les agents pour éviter que la situation, déjà tendue, s’envenime plus gravement.

Contre 
Autorisations Spéciales d’Absences

Contre 
Modalités de mise en œuvre des astreintes des agents communaux – ABROGE et REMPLACE la délibération n° 2021-110 du 14 décembre 2020

Contre 
Modalités de mise en place du Nouveau Régime Indemnitaire (RIFSEEP) : Indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise (IFSE) et Complément Indemnitaire à l’engagement Professionnel (C.I.A)
ABROGE et REMPLACE délibération 2018-005 du 12 février 2018

Contre 
Règlement du personnel communal – ANNULE et REMPLACE la délibération 2023-011 du 9 mars 2023

*le maire méconnaît visiblement les dispositions du décret numéro 2021-571 du 10 mai 2021 relatif aux CST « lorsqu’une question soumise au comité en application de l’article 54 et dont la mise en œuvre nécessite une délibération de la collectivité territoriale ou de l’établissement recueille un vote unanime défavorable du comité, cette question fait l’objet d’un réexamen et d’une nouvelle délibération est organisée dans un délai qui ne peut être inférieur à huit jours et excéder 30 jours »

Le maire ne devait donc pas présenter ces délibérations en conseil municipal.

Suite à la présentation du rapport de la Chambre Régionale des Comptes (CRC), madame Descamps s’est exprimée au nom du groupe d’opposition « Vivons notre village ».

Voici son intervention :

J’avoue que je suis quand même un peu en colère suite à la lecture de ce rapport. Parce que beaucoup d’éléments que l’on retrouve dans ce rapport ont été des alertes que le groupe d’opposition a pu faire au cours de ces 5 dernières années.
Depuis maintenant 5 ans, on s’est attaché à être une opposition constructive dans le seul but du bien communal.
Nous avons fait des remarques et des alertes qui auraient mérité d’être un peu plus prises en considération… le rapport aurait certainement été tout autre.
Il y a aussi des choses que l’on découvre, notamment sur l’organisation interne de la mairie.
Et on va dire les choses comme elles sont : ce rapport est mauvais. Il y a dans le rapport 27 écarts à la loi et aux divers règlements.
Sans faire un compte rendu exhaustif de ce rapport, je vais mettre en avant les quelques points qui me semblent importants de souligner.

Finances et budget : C’est un système de fuite en avant, sans sincérité, ni transparence, « Cette évolution a réduit l’information portée à la connaissance du conseil municipal » p.19…
« La hausse des produits de gestion (les recettes) (…) résulte essentiellement de l’augmentation des ressources fiscales » p.15
Bref, on augmente la capacité de financement de la commune grâce à une augmentation de l’impôt, elle-même résultant de l’augmentation sciemment organisée de la démographie, au lieu de baisser les bases d’imposition pour alléger les habitants et retrouver un taux d’imposition acceptable.
Conséquences :
– Nous sommes une des communes les plus imposées du Var,
– Il y a une porte ouverte à l’urbanisation massive de la commune, contrairement aux promesses électorales de maîtriser l’urbanisation,

– Malgré cela, il y a eu un recours massif à l’emprunt, qui obère encore plus la capacité de faire baisser les impôts de nos concitoyens,

« Un endettement en hausse » p.19,
« L’endettement de la commune en 2023 est supérieur au ratio moyen des communes comparables »
« Ces emprunts ont pour effet de porter la dette à un niveau important de plus de 7M€ au 31 décembre 2024 (…) doublement de l’encours en 5 ans »
« L’endettement (…) risque de compromettre à moyen terme la soutenabilité des investissements de la commune » p.20
Investissement : « L’absence de vision pluriannuelle » p.8
En fait, la commune est dans une programmation hasardeuse. Il n’y a aucune perspective d’ensemble sur les investissements à réaliser et encore moins de programmation pluriannuelle. Bref, on navigue à vue, d’année en année. « La commune doit s’engager dans une démarche pluriannuelle des investissements » p.14
Le budget traduit cette opacité, notamment avec un grand flou sur les amortissements nécessaires, largement sous-évalués, « les dotations aux amortissements sont minorées » p.12, « l’ordonnateur (le maire) reconnaît avoir minoré les dotations aux amortissements de plusieurs centaines de milliers d’euros » p.13
Commande publique : Aucun respect des règles de la commande publique : « une méconnaissance des règles » p.34, « des irrégularités dans une procédure formalisée d’appel d’offres » (…) « l’application des critères d’attribution apparaît peu rigoureuse » p.35, « une gestion peu rigoureuse », y compris, plus grave : cf. p.33 et suivantes
– Des acquisitions jusqu’à deux fois supérieures au prix du marché et de l’estimation des Domaines, favorisant un ancien élu, lui-même agent immobilier… « L’immeuble du Var, une opération coûteuse » p.37 « une acquisition au montant surévalué favorisant l’ancien propriétaire »
– Des avantages à des tiers privés, travaux sur le bar du Var (51.000€), ou mur de clôture chez un privé pour 38.000€
Ressources humaines : une gestion à la dérive qui insécurise les agents communaux et grève le budget : « La gestion des ressources humaines de la commune est marquée par la violation des dispositions légales sur le temps de travail des fonctionnaires » p.33
– Pas de fiches de poste des agents, « la plupart des dossiers individuels des agents (…) n’intègrent pas les fiches de postes des agents, celles-ci étant parfois inexistantes ou caduques, parfois stockées ailleurs. » p.22
– Opacité et discrimination avec un système de primes et des attributions d’heures supplémentaires non vérifiées, … Cf. 1er § p.29 : hausse de 29% du régime indemnitaire entre 2020 et 2021, recours important aux heures supplémentaires payées, pic de rémunération des non-titulaires en 2021,
– Un nombre d’agents invérifiable, « Les données (…) RH sont presque systématiquement incohérentes » p.22, « l’augmentation du nombre d’emplois budgétaires est difficilement explicable car aucune délibération n’est intervenue (…) » p.23
– « L’absence de contrôle de temps de travail » p.27
– Des horaires de travail « très souples et individualisés » p.25 et « des horaires limités d’ouverture qui ne permettent pas de justifier des cycles allant jusqu’à 9,4 heures de travail par jour », « neuf à 10 jours de congés illégaux par an » p.23 qui trahissent une gestion paternaliste du maire, et finalement négative pour les agents municipaux
– Idem RTT

Management territorial : La liste est longue des reproches attestés par la CRC, 4 mandats successifs ne vous ont pas permis de restaurer la situation de la commune, pire, elle s’est aggravée !
Nous sommes une des communes où les impôts locaux sont les plus élevés, nous payons plus d’impôts qu’à Saint-Raphaël pour des équipements inexistants ici, ou même dans des communes de notre catégorie comme La Cadière-d’Azur, Rocbaron ou même Tourves qui sont dans le Top 7 des meilleures fiscalités du Var.
Pire encore, nous sommes la dernière commune du Var dans notre catégorie de taille, pour les « Villes et villages où il fait bon vivre »… et avant-dernière au niveau national…
– Classement national (communes de 5 000 à 10 000 habitants) : 1 162ᵉ sur 1 163
– Classement départemental (communes de 5 000 à 10 000 habitants) : 23ᵉ sur 23
« Plusieurs services sont placés directement sous l’autorité du maire » p.21
Cette pratique pénalise le travail de notre DGS

Voilà les quelques points relevés.
Le contrôle de la CRC est fini.
Toutefois, il faut que nous puissions suivre chaque recommandation de celle-ci.
Les objectifs sont nombreux :
Une meilleure information à destination des élus et des citoyens
Des agents qui ne seront plus en insécurité professionnelle
Une dette qui arrête d’augmenter
Une fiscalité saine
Des projets visibles sur le long terme.

Il y a déjà des choses qui sont actées et notamment les points suivants à l’ordre du jour sont de cet ordre. Il y a des points sur lesquels nous ne serons jamais d’accord, notamment sur l’urbanisation massive et galopante de notre commune.
Toutefois, comme nous ne sommes et nous n’avons jamais été une opposition qui finit son propos sans proposer, voilà ce que je recommande.

Ce que je propose, c’est que nous nous donnions rendez-vous dans 6 mois. En janvier donc, et qu’on fasse le point, peut-être à travers une question écrite de ma part, ou peut-être à travers un rendez-vous tous les deux, sur toutes les recommandations de la CRC. Et qu’on liste ce qui a été fait et ce qui reste à faire.